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    三顧冒菜品牌創(chuàng)始人曹閩:數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中,需做到明確規(guī)劃、適配為先、穩(wěn)步推進

    數(shù)智化已經(jīng)深刻嵌入餐飲行業(yè),顧冒并在不斷重構(gòu)整個產(chǎn)業(yè)鏈。菜品曹閩程中

    3月11日下午,牌創(chuàng)配在“2025中國餐飲產(chǎn)業(yè)節(jié)”上,始人數(shù)智三顧冒菜品牌創(chuàng)始人曹閩指出,化轉(zhuǎn)劃適當前餐飲行業(yè)正處于第四次工業(yè)革命浪潮中,型過需做先穩(wěn)AI和大數(shù)據(jù)等技術(shù)推動了行業(yè)從一開始的到明收銀系統(tǒng)向各種智能化應(yīng)用、智能化供應(yīng)鏈等方向轉(zhuǎn)變。確規(guī)?

    在此過程中,步推也有一些痛點,顧冒比如很多餐飲老板自己仍處在學習了解的菜品曹閩程中過程中,對于接下來怎么做還需要探索;再比如,牌創(chuàng)配數(shù)智化系統(tǒng)不少,始人數(shù)智但整體性、化轉(zhuǎn)劃適包容性不強;此外,型過需做先穩(wěn)還存在投入高昂等問題。

    針對企業(yè)如何做數(shù)智化轉(zhuǎn)型,曹閩建議,首先要明確目標和規(guī)劃,避免盲目投入;其次,所選設(shè)備和系統(tǒng)要與企業(yè)所處行業(yè)、賽道及規(guī)模等相匹配,不可盲目照搬他人經(jīng)驗;最后,數(shù)智化應(yīng)用是循序漸進的過程,企業(yè)要有耐心,注重實際效果,根據(jù)消費者需求和企業(yè)自身狀況推進。

    最后,曹閩分享了三顧冒菜運用數(shù)智化手段提升競爭力的方法。

    三顧冒菜首先統(tǒng)一公司思想,明確未來發(fā)展方向。在具體實踐中,從智能化門頭廣告、改良消毒碗柜等小事做起,逐步推進。

    在人力成本方面,以海外市場為例,考慮到招工難、人力成本高且管理難度大等問題,三顧冒菜正在研發(fā)冒菜自動打料設(shè)備、逐步引入自動化傳菜系統(tǒng)等。

    在能耗管理上,三顧冒菜同樣借助智能化手段,比如合理縮短冰箱等設(shè)備的運行時間。

    曹閩還提到,三顧冒菜利用大數(shù)據(jù)分析了解不同商圈的消費者需求,從而優(yōu)化產(chǎn)品組合和門店選址。

    “數(shù)智化板塊是一個龐大的系統(tǒng),需要很多的人力、物力,我們還是一步一個腳印,把最容易解決的問題先解決。”曹閩說道。

    (作者:紅餐網(wǎng)盧子言;編輯:方圓)

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